摘要:該局高度重視重點項目申報工作
東華能源(茂名)烷烴資源綜合利用項目建設現場。記者甘楊松攝
茂名網訊 今年以來,茂名市發展和改革局將黨史學習教育和工作實際緊密結合,做到學史力行,采取五項有力舉措,全力抓好重點項目建設。上半年,我市省重點項目完成年度計劃投資的63.8%,帶動全市固定資產投資完成約348億元,同比增長21.1%,為全市經濟社會高質量發展提供強勁動力。
抓好項目申報,為項目推進提供政策保障。該局高度重視重點項目申報工作。一方面,加強項目申報組織工作,通過會議、信息等渠道強調增強各地對項目申報工作重要性的認識;一方面,加強督促指導,深入各區、縣級市、經濟功能區,檢查項目謀劃儲備工作進展,指導做好項目申報準備的各項工作;另一方面,加強匯報溝通,積極爭取上級支持,局主職領導帶隊跑省發改委,積極主動向省匯報我市經濟社會發展的進展和項目謀劃申報工作,全力爭取省發改委的支持。
經過全力爭取,共爭取到我市61個項目納入2021年廣東省重點建設正式項目,46個項目納入2021年廣東省重點建設前期預備項目,為項目推進提供了政策保障。
抓好資金籌措,為項目實施提供資金保障。該局成立工作專班,督促指導各地各單位做好項目的策劃、包裝及前期工作推進等各項工作;積極主動發動指導各地各單位做好中央預算內投資項目的申報工作,為項目實施提供資金保障。
經過努力爭取,我市135個地方政府專項債券項目通過國家審核,總投資1094億元,2021年專項債券資金需求252.75億元;爭取到重大項目前期工作經費640萬元,爭取到中央預算內資金3945萬元,有力保障了項目建設資金。
抓好問題協調,為項目推進排憂解難。該局堅持目標導向和問題導向,緊盯全年投資計劃任務、項目存在問題和未開工項目前期工作進展,進一步加大工作的力度和頻率,實行“六個一”督促協調機制,即“存在問題半月一收集、問題解決半月一分工、解決進展半月一跟蹤、未開工項目半月一通報、進度落后項目一周一督辦、市領導一月一協調”。督促7個領域專項總指揮部和5個重大項目專項指揮部加強運作,每月跟蹤指揮部協調問題進展情況。
1-6月,共對重點項目存在問題進行協調分工11次,協調解決問題26個,推動重點項目加快建設。
抓好督導檢查,進一步壓實項目推進責任。組建工作專班,加強重點項目進度檢查督導工作。聚焦未開工項目和進度落后項目,深入未開工項目單位和進度落后項目現場,逐個項目了解進展情況及需協調解決的存在問題。1-6月,深入57個重點項目現場開展進度檢查和工作督導18次。
抓好集中開工,為項目推進營造良好氛圍。貫徹落實市委、市政府對重大項目集中開工的部署和要求,每季度采取“主會場+分會場”的形式同步舉行重大項目集中開工活動。提前謀劃梳理集中開工項目,逐項列出制約項目開工的主要問題,細化分解責任,落實到部門到責任人;對項目前期工作存在問題實行清單化管理,以集中開工時間倒排工作計劃、倒逼責任落實、倒逼前期工作加快推進;并對已參加集中開工的項目進行“回頭看”,以圖片、視頻等形式進行形象進度檢查,確保項目推進取得實效。
上半年,分兩個季度共組織50個重大項目參加集中開工,總投資約347億元。涵蓋交通基礎設施、石油化工、農副產品加工、生態環保、城市建設、商貿物流、園區建設、生態旅游、基礎教育、工業技改等多個領域,形成全市聯動,形成大干快上的良好氛圍。
茂名日報社全媒體記者 梁雪玲 通訊員 汪廣
編輯:林奕余
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